1月28日，春节假期后上班第一天，商丘市住建局党组成员、副局长、市物业行业党委专职副书记王纪峰主持召开分管科室工作会议，谋划全年工作，确保全年工作开好局、起好步。物业科、物业规范办、红色物业办、招标代理公司负责人及副科级人员参加了会议。

会议强调，物业行业管理方面一是重点围绕“化、服、管、降”四个字开展工作。化就是采取多种措施化解矛盾，服就是立足服务群众和企业，提供行业基础支撑，管就是启动信用评价体系，找到行业抓手， 降就是多个渠道投诉量下降。二是积极推进“红色物业”管理创建工作全面铺开，持续打造红色物业示范点，积极探索提升物业服务管理品质和居民幸福指数的新办法、新举措，努力打造物业服务特色品牌，持续开展“党旗飘扬 服务暖心”活动。三是发挥物业协会服务、协调、自律、指导四项职能作用，在市物业行业党委的直接领导下成立协会党支部，在物业管理服务中充分发挥党支部战斗堡垒作用；成立物业“纠纷调解中心”，分别对接三区法院，开展物业服务纠纷庭前调解工作；成立协会专家库，完善物业行业专家队伍建设，发挥专家作用。

会议指出，招标代理工作方面要以“三展望”来实现2023年工作新局面，一是要增加一批市县物业代理业务，二是要联系一家代理公司合作，三是要组织一次员工培训，通过不断提升素质，增加收入，拓宽招标代理市场，开展各类招标代理业务，为住建事业高质量发展做出贡献。

王纪峰要求，物业行业和招标代理各项工作要紧紧围绕全局的中心工作，树立全局一盘棋的思想，认真寻标对标达标创标，通过开展住宅小区物业管理服务提质行动，加快老旧小区改造，坚持党的领导，成立协会党支部，推进“红色物业”创建工作，开展各县（市、区）物业小区观摩调研评比活动，探索招标代理增收新途径，打通服务最后一公里，圆满完成全年的目标任务，向局党组交一份满意的答卷。